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Questo blog nasce per chi si trova a dover navigare la complessità, prendere decisioni, restare lucido quando i giochi si fanno complessi.
È uno spazio in cui, dal 2020, rifletto su lavoro, scelte, ruoli, cambiamenti e prestazione quotidiana — personale e professionale.
Negli anni questi articoli hanno preso forma attorno a quattro grandi aree:
- Strategia — per ritrovare direzione e leggere ciò che sta accadendo con uno sguardo più ampio.
- Problem solving — per affrontare i nodi reali, senza scorciatoie né semplificazioni forzate.
- Delega — per imparare ad affidare, e ad accogliere responsabilità, in modo efficace e sostenibile.
- Comunicazione — perché le parole possono chiarire, orientare e rendere possibile ciò che prima non lo era.
Puoi leggere seguendo la curiosità oppure partire da qui, a seconda del momento in cui ti trovi.
Buona navigazione.
I leader non comandano, ispirano
I leader non comandano.
I leader guidano, ma ancora di più ispirano.
Noi non cambiamo quando ce lo dicono gli altri. Cambiamo quando decidiamo di cambiare, sulla spinta di una forte emozione.
21/06/2021
Il potere della condivisione e la preziosità del potenziale
Uscire da schemi di valutazione precostituiti, scoprire la magia che sta dietro a ogni persona e professione, abbandonare etichette e pregiudizi, che come ci ricorda Bobbio sono infatti qualche cosa che sta prima del giudizio, ci porta a scoprire un mondo nascosto.
22/03/2021
Chi è un leader?
Leader si nasce, leader si diventa. Ma soprattutto chi è un leader?
Basta essere capo per essere leader o puoi essere leader senza essere capo?
13/02/2021
L’importanza delle persone
L’importanza delle persone. Se ne parla spesso, se ne parla tanto, a riprova che il problema esiste. Stiamo parlando della capacità di coinvolgimento del personale come elemento per aumentare la performance. E di come un vero leader posso fare la differenza.
09/12/2020
Il leader guida e non solo
Il ruolo del leader spesso rientra nella categoria “difficile”. Deve possedere quelle caratteristiche e competenze che segnano la via. Deve possedere competenze chiave e la voglia di allenarsi per essere sempre più efficace.
28/11/2020
Chi serve per fare una grande azienda?
Per fare una grande azienda spesso sono necessarie due figure, che coraggiosamente e con fiducia guardano nella stessa direzione.
02/11/2020
Coaching per il team di vendita
Il coaching per il team di vendita serve?
Nè più nè meno che per qualsiasi team che ha voglia e desiderio di raggiungere un obiettivo.
Ti spiego perchè e ti parlo sia da coach sia da persona che ha gestito reti di vendita.
30/07/2020
Coaching per aziende
Il coaching per aziende è utile per allenare i leader a restare curiosi, formarsi e creare un eccellente clima di team che porti ognuno a condividere il sapere all'interno del gruppo. E tu che leader sei o vuoi diventare?