Che caratteristiche ha un leader?
Di leadership si parla molto, se ne parla da diversi punti di vista.
Ogni punto di vista consente di comprendere cosa migliorare e allenare.
Oggi parlo della teoria H3 di Brad Lomenick.
Che qualità deve avere chi ambisce al ruolo di leader?
Partiamo con il ribadire che i leader non comandano ma ispirano, come spesso ci ricorda Simon Sinek e ciò è dovuto anche alla grande consapevolezza che nessuno cambia perchè glielo diciamo, ma tutti prendiamo in considerazione di cambiare se siamo correttamente ispirati.
Ricordiamoci anche che i pilastri su cui si poggia la leadeship sono fiducia e competenza.
E ora ti introduco un altro tassello che mi ha fatto riflettere: la teoria H3 Leadership dove H3 sta per 𝗛𝘂𝗺𝗯𝗹𝗲, 𝗛𝘂𝗻𝗴𝗿𝘆, 𝗛𝘂𝘀𝘁𝗹𝗲 ossia umiltà, ambizione e caparbietà.
Secondo Brad Lomenick queste sono tre qualità imprescindibili che chi aspira a essere leader deve avere ed allenare.
Uᥒ ᥣᥱᥲdᥱr ᥒoᥒ dᥱvᥱ fᥲrsι sᥱgᥙιrᥱ, mᥲ ρrιmᥲ dι tᥙtto dᥱvᥱ stιmoᥣᥲrᥱ gᥣι ᥲᥣtrι ᥲ ottᥱᥒᥱrᥱ ᥙᥒ mιgᥣιorᥲmᥱᥒto dᥱᥣᥣᥲ ρᥱrformᥲᥒᥴᥱ ρrofᥱssιoᥒᥲᥣᥱ ᥱ dᥱᥣᥣᥲ qᥙᥲᥣιtᥲ̀ dᥱᥣᥣᥲ vιtᥲ.
Secondo l’autore tutto ciò passa attraverso la creazione di buone abitudini.
Se mi segui da un po’, e hai già letto qualche mio articolo, sai che l’argomento 𝗔𝗕𝗜𝗧𝗨𝗗𝗜𝗡𝗜 è un topic ricorrente, affrontato da punti prospettici diversi.
Tutto ciò che si trasforma in abitudine infatti ha lo straordinario potere di costruire la persona. La leadership si definisce in questo senso come capacità in potenza.
Tre semplici domande guida
Brad Lomenick ci stuzzica sottolineando che l’uomo può organizzare la sua vita e il suo sviluppo usando 3 semplici domande guida:
- chi sono
- dove vado
- come ci vado
Alla fine le buone abitudini da sviluppare rientrano in queste tre categorie.
Tutto il resto è fuffa.
Lᴀ ᴅᴏᴍᴀɴᴅᴀ ᴅᴇʟ “ᴄʜɪ sᴏɴᴏ” ᴇ̀ ʟᴇɢᴀᴛᴀ ᴀʟʟ’ᴜᴍɪʟᴛᴀ̀
Lᴀ ᴅᴏᴍᴀɴᴅᴀ “ᴅᴏᴠᴇ ᴠᴀᴅᴏ” ᴀʟʟ’ᴀᴍʙɪᴢɪᴏɴᴇ.
Lᴀ ᴅᴏᴍᴀɴᴅᴀ “ᴄᴏᴍᴇ ᴄɪ ᴠᴀᴅᴏ” ᴀʟʟᴀ ᴄᴀᴘᴀʀʙɪᴇᴛᴀ̀.
Tutto ciò ci conduce a valutare una accezione dell’essere leader che passa, come dovrebbe sempre essere, dall’essere leader di se stessi, per poi coinvolgere altri, ma senza concentrarsi sul numero di seguaci, quanto piuttosto sull’impatto positivo e la capacità di di rendere migliore la vita delle persone che il leader incontra.
Infatti i leader hanno il potere di influenzare il corso degli eventi, cambiare organizzazioni, processi, possono realmente inventare un mondo migliore.
Ed è così che leader eccellenti che sono bravi in ciò che fanno, creano team eccellenti.
Team eccellenti quindi creano risultati eccellenti.
L'eccellenza riguarda la coerenza.
𝙴 𝚒𝚕 𝚌𝚒𝚛𝚌𝚘𝚕𝚘 𝚟𝚒𝚛𝚝𝚞𝚘𝚜𝚘 𝚒𝚗𝚒𝚣𝚒𝚊 𝚎𝚜𝚜𝚎𝚗𝚍𝚘 𝚕’𝚎𝚌𝚌𝚎𝚕𝚕𝚎𝚗𝚣𝚊 𝚌𝚑𝚎 𝚟𝚞𝚘𝚒 𝚟𝚎𝚍𝚎𝚛𝚎.
Quindi, prendi carta e penna e rispondi alle tre domande suggerite da Brad Lomenick:
- chi sono
- dove vado
- come ci vado
Un modo diveɾso peɾ fissaɾe gli obiettivi di crescita e risvegliaɾe il leadeɾ che c'è in ognuno di noi!
Antonia Galvagna
Ideatrice del metodo "Around the Corner - Anche se il mondo è tondo tutto ciò che cerchi è dietro l’angolo."
Il mio perché: Essere la persona che avrei voluto incontrare nei momenti di svolta della mia vita.