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Questo blog nasce per chi si trova a dover navigare la complessità, prendere decisioni, restare lucido quando i giochi si fanno complessi.
È uno spazio in cui, dal 2020, rifletto su lavoro, scelte, ruoli, cambiamenti e prestazione quotidiana — personale e professionale.
Negli anni questi articoli hanno preso forma attorno a quattro grandi aree:
- Strategia — per ritrovare direzione e leggere ciò che sta accadendo con uno sguardo più ampio.
- Problem solving — per affrontare i nodi reali, senza scorciatoie né semplificazioni forzate.
- Delega — per imparare ad affidare, e ad accogliere responsabilità, in modo efficace e sostenibile.
- Comunicazione — perché le parole possono chiarire, orientare e rendere possibile ciò che prima non lo era.
Puoi leggere seguendo la curiosità oppure partire da qui, a seconda del momento in cui ti trovi.
Buona navigazione.
Junior manager: come gestire delega e prime responsabilità
Come accompagnare i junior manager nelle prime responsabilità: delega, comunicazione, chiarezza di ruolo e sviluppo della leadership.
23/03/2026
Tollerare l’inabilità (e imparare dall’IA): una competenza che nessuno ci ha insegnato
IA, delega e responsabilità: perché siamo più pazienti con le macchine che con le persone? In questo articolo esploro cosa possiamo imparare dal modo in cui “alleniamo” l’intelligenza artificiale e come questo possa migliorare delega, comunicazione e crescita nei team.
15/12/2025
Chi delega male, guida peggio: la semplicità (difficile) di farsi aiutare
Delegare non significa scaricare il compito, ma costruire fiducia e chiarezza. In questo articolo smonto gli errori più comuni nella delega e nel farsi aiutare, e ti mostro come semplificare la comunicazione per guidare meglio e lavorare con più efficacia.
11/08/2025
Delega: un problema di tempo o fiducia?
La delega è un problema di tempo o fiducia?
È una domanda che spesso rivolgo ai manager quando mi riportano problemi legati all’esecuzione e alla delega.
Ne parlo qui e chiudo con alcuni spunti per una delega efficace.
20/02/2023
Tempo, misurazione e delega
Tempo, misurazione d'esperienza e delega, perchè sono connessi?
Condivido con te alcuni spunti che nascono dalla mia attività di consulenza come Project Solver
13/02/2023
Parlando di Team
Breve riflessione dedicata agli aspiranti leader!
Sfatiamo alcuni luoghi comuni e chiariamo alcuni passaggi
20/12/2021
Leadership e Coaching
Un’accoppiata vincente per il tuo team.
Strategie per risultati eccellenti!
30/08/2021
Che caratteristiche ha un leader?
Di leadership si parla molto, se ne parla da diversi punti di vista.
Ogni punto di vista consente di comprendere cosa migliorare e allenare.
Oggi parlo della teoria H3 di Brad Lomenick.
02/08/2021