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Questo blog nasce per chi si trova a dover navigare la complessità, prendere decisioni, restare lucido quando i giochi si fanno complessi.
È uno spazio in cui, dal 2020, rifletto su lavoro, scelte, ruoli, cambiamenti e prestazione quotidiana — personale e professionale.
Negli anni questi articoli hanno preso forma attorno a quattro grandi aree:
- Strategia — per ritrovare direzione e leggere ciò che sta accadendo con uno sguardo più ampio.
- Problem solving — per affrontare i nodi reali, senza scorciatoie né semplificazioni forzate.
- Delega — per imparare ad affidare, e ad accogliere responsabilità, in modo efficace e sostenibile.
- Comunicazione — perché le parole possono chiarire, orientare e rendere possibile ciò che prima non lo era.
Puoi leggere seguendo la curiosità oppure partire da qui, a seconda del momento in cui ti trovi.
Buona navigazione.
Chiara ed efficace: check list per evitare conflitti e fraintendimenti
Sapere cosa dobbiamo comunicare non basta.
Dobbiamo sempre abbinare il giusto come. In mezzo alcuni accorgimenti che compongono una efficace check list. Scoprila!
17/05/2021
Disimparare per imparare
Quanto sei disposto a mettere in discussione le tue convinzioni e
a costruire una utile strategia mentale?
12/04/2021
Roccia e acqua
É più forte la roccia o l'acqua.
E se fossero forti ugualmente ma solo in due modi diversi?
L’acqua scava la roccia, ma la roccia contiene il corso dell’acqua.
29/03/2021
Difficile o faticoso
Lo sai quanto pericoloso è dire che una cosa è difficile quando invece è solo faticosa?
Ti spiego la differenza che fa la differenza.
09/03/2021
Passato, presente, futuro
Se ne parla spesso, non solo nel coaching, ma anche facendo coaching.
Se ne parla soprattutto per riflettere su alcuni passaggi molto importanti e sull’interconnessione di questi tre livelli temporali.
01/03/2021
Non ho tempo
Non ho tempo da perdere!
E se a mancare non fosse il tempo, ma il coraggio di cambiare?
22/02/2021
I soldi sono importanti ma non sono tutto
Spesso pensiamo che uno stipendio sia sufficente per trasformare un collaboratore in un collaboratore motivato ed entusiasta.
Bene, è uno sbaglio. I soldi sono importanti, ma non sono tutto.
01/02/2021
Quando rimandare non è procrastinare
In linea generale rimandare una decisione o un'azione è qualche cosa che va valutato con attenzione. Può trattarsi di procrastinazione e allora va debellata, ma anche di programmazione e a questo punto va pianificata! Vediamo perchè!
25/01/2021