Roccia e acqua

Da dove nasce questa considerazione.
Mi sono ritrovata a fare questa considerazione un giorno mentre correvo.

Mi piacciono le riflessioni che nascono durante le mie corse. Le chiamo spesso corse “libera-mente”, perchè è come se mettendo un passo davanti all’altro riuscissi, nello spazio aperto, a riordinare i tasselli di intuizioni.
In effetti stavo riflettendo sul fatto che personalmente non mi piace per nulla la divisione netta che viene fatta tra 🇭​🇦​🇷​🇩​ 🇸​🇰​🇮​🇱​🇱​ e sᴏғᴛ sᴋɪʟʟ, in una lotta per il predominio di importanza
Penso che alcune volte sia come dire se è più utile l’acqua o la farina per fare il pane.
Entrambi gli ingredienti sono ugualmente utili.

E mentre correvo mi è riaffiorato anche il mio essere un’amante delle arti marziali. Cosa è la forza: osservate le scene iniziali di Karate kid, quando i bulli “tutti muscoli” vengono messi in fuga da  Miyagi a cui nessuno, vedendolo, avrebbe dato due lire.

Divagando così mi sono accorta che di nuovo le parole attaccano etichette ed attaccando etichette assegnano un destino.
Investire tempo ed energie sulle soft skill sembra quasi da sfigati, mentre essere abili a identificare hard skill e organizzare i team in base a soft skill fa la differenza.

Immaginiamo quanto tempo risparmiato e quanta energia!

Nei giorni successivi a questo pensiero, mi imbatto in due frasi sintetiche, asciutte ed efficaci di Simon Sinek condivise sul profilo della sua azienda su Linkedin che dicono così:
"It ιs bᥱttᥱr to hᥲvᥱ ᥲ grᥱᥲt tᥱᥲm, thᥲᥒ ᥲ tᥱᥲm of grᥱᥲts"
"𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬 𝐥𝐢𝐤𝐞 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐞𝐦𝐩𝐚𝐭𝐡𝐲, 𝐚𝐧𝐝 𝐩𝐚𝐭𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐫𝐞 𝐧𝐨𝐭 𝐬𝐨𝐟𝐭 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬. 𝐓𝐡𝐞𝐲 𝐚𝐫𝐞 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬, 𝐚𝐧𝐝 𝐭𝐡𝐞𝐲 𝐦𝐮𝐬𝐭 𝐛𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐫𝐧𝐞𝐝."

Se dovessi scegliere, probabilmente sceglierei anche io per un grande team, al posto di un team di grandi, dove per grande team, intendo un team che da il giusto valore alla presenza di hard e soft skill. E forse in modo romantico penso che se proprio proprio dovessi scegliere preferirei un team con alto potenziale nelle soft skill, che sono human skill, piuttoso che nelle hard, almeno che chi ha le hard non sia altamente consapevole della differenza che le soft possono avere.
É un po’ come avere la fortuna di poter lavorare insieme a persone che sono capaci di una visione d'insieme e a specialisti di settore.

𝖰𝗎𝗂𝗇𝖽𝗂 𝗇𝖾̀ 𝗋𝗈𝖼𝖼𝗂𝖺, 𝗇𝖾̀ 𝖺𝖼𝗊𝗎𝖺, 𝗆𝖺 𝗋𝗈𝖼𝖼𝗂𝖺 𝖾 𝖺𝖼𝗊𝗎𝖺!

Antonia Galvagna

Ideatrice del metodo "Around the Corner - Anche se il mondo è tondo tutto ciò che cerchi è dietro l’angolo."

Il mio perché: Essere la persona che avrei voluto incontrare nei momenti di svolta della mia vita.