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Questo blog nasce per chi si trova a dover navigare la complessità, prendere decisioni, restare lucido quando i giochi si fanno complessi.
È uno spazio in cui, dal 2020, rifletto su lavoro, scelte, ruoli, cambiamenti e prestazione quotidiana — personale e professionale.
Negli anni questi articoli hanno preso forma attorno a quattro grandi aree:
- Strategia — per ritrovare direzione e leggere ciò che sta accadendo con uno sguardo più ampio.
- Problem solving — per affrontare i nodi reali, senza scorciatoie né semplificazioni forzate.
- Delega — per imparare ad affidare, e ad accogliere responsabilità, in modo efficace e sostenibile.
- Comunicazione — perché le parole possono chiarire, orientare e rendere possibile ciò che prima non lo era.
Puoi leggere seguendo la curiosità oppure partire da qui, a seconda del momento in cui ti trovi.
Buona navigazione.
Delegare verso l’alto: si può fare (e si deve)
Delegare non è un ordine dall’alto. È una relazione. In questo articolo spiego perché la qualità della delega dipende anche dal delegato, e come allenare responsabilità e chiarezza reciproca possa trasformare la performance del team.
26/01/2026
La parte del mio lavoro che non vedrai mai (ma che fa tutta la differenza)
Scopri la parte invisibile del lavoro di una Project Solver: il dietro le quinte dove tecniche, relazioni e consapevolezza diventano trasformazione reale.
12/01/2026
Quando dici “mi organizzo”, cosa intendi?
Dire “mi organizzo” non basta. Scopri come passare dal fare di più al scegliere meglio, con metodo, lucidità e semplicità strategica.
29/12/2025
Tollerare l’inabilità (e imparare dall’IA): una competenza che nessuno ci ha insegnato
IA, delega e responsabilità: perché siamo più pazienti con le macchine che con le persone? In questo articolo esploro cosa possiamo imparare dal modo in cui “alleniamo” l’intelligenza artificiale e come questo possa migliorare delega, comunicazione e crescita nei team.
15/12/2025
Di matite, perdono e ringraziamenti
Di matite, perdono e ringraziamenti
Di questo voglio parlare con te.
Il tutto inizia tanti anni fa, in una sera d’inverno nel soggiorno di casa mia.
01/12/2025
Guidare non vuol dire avere ragione: vuol dire avere visione
Guidare non significa avere sempre ragione. Significa avere visione, saper ascoltare e fare domande che aprono possibilità. In questo articolo spiego come linguistica, ascolto strategico e tecniche come “comportati come se” possano trasformare la leadership.
17/11/2025
Cose che sembrano banali ma in consulenza cambiano tutto
Le cose più semplici sembrano banali, ma in realtà cambiano tutto. In questo articolo spiego perché in consulenza non porto ricette segrete, ma alleno manager e professionisti a trasformare le basi in strumenti strategici e concreti.
03/11/2025
Cambiare idea non è incoerenza: è leadership interiore
Cambiare idea non è incoerenza: è leadership interiore. Scopri come aggiustare la rotta con coraggio e crescere senza paura di sembrare incoerente.
20/10/2025


